拓宽（kuān）视野增见识（shí），锤炼团队促融合
2025年6月6日唐山pp电子和港能集团2025年（nián）中（zhōng）高层团建活动圆满收（shōu）官
本次活动以（yǐ） “拓宽视野增见识 锤（chuí）炼团队促融合” 为主题，横（héng）跨乌兰布统草原、大（dà）板镇、玉龙沙湖等地，行程涵（hán）盖草原游玩、文化体（tǐ）验、沙（shā）漠活动等，其间安排管理知识小课堂、茶话（huà）会等交（jiāo）流（liú）环（huán）节，助力（lì）团队融合与视野（yě）拓展，增强（qiáng）凝（níng）聚力与管理效能（néng）。通过自（zì）然探索、文化体（tǐ）验与团队协作，展现了（le）企业对管理团队成长（zhǎng）的重（chóng）视，也为战（zhàn）略共识与（yǔ）组织凝聚（jù）力注入新动能（néng）。
团队融合：打破壁垒 凝聚“心”力量（liàng）
本（běn）次团建通过跨部门（mén）混编车队等细节设计，创造（zào）了日常工作（zuò）外（wài）的沟通场景。草原骑马时的相互协助、沙漠穿沙时的物资共（gòng）享，让（ràng）管理（lǐ）层在非（fēi）工作场景中深化信任，为跨部门协（xié）作奠定情感基础。晚餐时的 “管理知识小课堂”，李总、刘总（zǒng）等高管结（jié）合草原（yuán）游牧文化分享管理哲学，将团队协作理念融入轻松交流中。
视野拓展（zhǎn）：从自然与历史中汲取（qǔ）管（guǎn）理智慧（huì）
草（cǎo）原生态的启示：乌（wū）兰布统（tǒng）的（de）广袤草原与多变气（qì）候，象征企业经（jīng）营需适应市场（chǎng）波动。管理层通过骑马、观日出等活（huó）动，感悟“顺势（shì）而为”与“韧（rèn）性生（shēng）长（zhǎng）”的管理哲学。
契丹文（wén）化的沉淀：巴林右旗（qí）博物馆与辽庆陵（líng）的探访，让团队深入了解（jiě）游牧民族的制度创新与（yǔ）文（wén）化融合，为企业（yè）多元（yuán）化战略提供历史镜鉴。茶话会（huì）上，高管们结合契丹“因俗而治”的治（zhì）理（lǐ）模式，探讨如何优化公（gōng）司管理架构（gòu）。
沙漠挑战：玉龙沙湖的穿沙体验中，团（tuán）队共同感受不同的地形环境，携手应对风沙挑（tiāo）战（zhàn），恰似企（qǐ）业突破市场“荒漠”的缩影，强化（huà）了“目（mù）标一致、共克时艰”的信念。
领导（dǎo）力升级：打造开放交（jiāo）流场（chǎng）域，深化战（zhàn）略共识与互动决（jué）策（cè）
本次团建特别安排茶话会（huì），通过创（chuàng）造专门（mén）的交流场景，让中高层（céng）管理者跳出日常工作节奏，以更轻松开放的状态分享观点、碰（pèng）撞思路，强化（huà）了战略共识的（de）深度沟通，同时（shí）通过 “每（měi）人发言” 的（de）机制，推动（dòng）管（guǎn）理层从单向传达转（zhuǎn）向双向互动，提升团队参（cān）与。
文化塑（sù）造：传递（dì）企业（yè）温度与价值观
从统一配备应急药品（pǐn）到行程中不断的（de）人文关怀（huái），细节之处彰（zhāng）显公司对员（yuán）工（gōng）的精细化（huà）关怀。全（quán）员身着冲锋衣工（gōng）装的（de）统一（yī）形象，既（jì）契合户外场景需求，更通（tōng）过（guò）视觉符号强（qiáng）化（huà） “努力拼搏（bó）、积极进取、坚持不懈（xiè）、勇于创新”的（de）企业（yè）精（jīng）神。
四天（tiān）三晚的内蒙古之（zhī）行，不仅（jǐn）是（shì）一次地理空（kōng）间的跨越，更是（shì）唐山pp电子和港能集团管（guǎn）理团队的（de） “认知升级之旅”。从草（cǎo）原的辽阔（kuò）到沙漠的雄浑，从历史的厚重到现代企业的活力，团（tuán）队在自然（rán）与（yǔ）人文的碰撞中，完成了从（cóng）“管理者”到（dào）“战略共（gòng）同体”的角色（sè）进阶。正如活动结（jié）语所言：“拓宽视野方能看（kàn）见新蓝海，锤炼团队才能穿越（yuè）周期。” 未来，pp电子和港能集（jí）团将以更紧（jǐn）密（mì）的协作、更开阔的（de）视野，在新（xīn）能源赛道上策马扬鞭（biān），共创辉（huī）煌！
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